{"id":41072,"date":"2016-11-22T13:38:46","date_gmt":"2016-11-22T18:38:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/?post_type=article&#038;p=41072"},"modified":"2016-11-22T14:39:46","modified_gmt":"2016-11-22T10:39:46","slug":"le-mentorat-une-merveilleuse-facon-de-batir-votre-compagnie-avec-succes","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/article\/le-mentorat-une-merveilleuse-facon-de-batir-votre-compagnie-avec-succes\/","title":{"rendered":"Le Mentorat &#8211; Une merveilleuse fa\u00e7on de b\u00e2tir votre compagnie avec succ\u00e8s"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Compagnie&nbsp;:<\/strong> Jackson &amp; Associates Ltd.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Emplacement&nbsp;:<\/strong> Courtenay, Colombie-Britannique<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ann\u00e9e de cr\u00e9ation&nbsp;:<\/strong> 1980<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Services&nbsp;:<\/strong> Tous les services d\u2019\u00e9valuation r\u00e9sidentielle, commerciale et industrielle<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nombre d\u2019employ\u00e9s&nbsp;:<\/strong> 9<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nombre d\u2019AACI&nbsp;:<\/strong> 3<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nombre de CRA&nbsp;:<\/strong> 2<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nombre de stagiaires&nbsp;:<\/strong> 1<\/p>\n\n\n\n<p>Pour <strong>Dan Wilson, AACI, P.App<\/strong>, <strong>Fellow<\/strong>, ancien pr\u00e9sident de l\u2019Institut canadien des \u00e9valuateurs (ICE), pr\u00e9sident et propri\u00e9taire de Jackson &amp; Associates Ltd., recruter des membres stagiaires, les aider \u00e0 devenir des \u00e9valuateurs professionnels et les garder comme \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de son personnel permanent est un mod\u00e8le d\u2019affaires vou\u00e9 \u00e0 la r\u00e9ussite qu\u2019il met d\u00e9j\u00e0 en pratique. Depuis 10 ans, Dan a mentor\u00e9 quatre membres stagiaires, dont deux font partie de son \u00e9quipe actuelle.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les gains d\u00e9passent les risques<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Je vois le mentorat comme l\u2019une des strat\u00e9gies d\u2019affaires les plus positives qu\u2019une firme d\u2019\u00e9valuation puisse entreprendre, explique Dan. Non seulement aidez-vous quelqu\u2019un \u00e0 d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences professionnelles et \u00e0 \u00e9tablir sa carri\u00e8re, mais vous am\u00e9liorez aussi votre compagnie avec une personne qui pourrait bien devenir un pr\u00e9cieux membre d\u2019\u00e9quipe pour les ann\u00e9es \u00e0 venir. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>En cas de circonstances impr\u00e9vues, Dan sait que rien ne garantit qu\u2019un membre stagiaire demeurera avec une organisation \u00e0 long terme. \u00c0 preuve, un de ses membres stagiaires a d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 lorsque son \u00e9poux a accept\u00e9 un emploi ailleurs, alors qu\u2019un autre s\u2019est joint \u00e0 BC Assessment lorsque l\u2019\u00e9conomie a connu un ralentissement en 2008 et que les entreprises d\u2019\u00e9valuation ont \u00e9t\u00e9 gravement affect\u00e9es. M\u00eame si ces situations peuvent survenir et se produisent effectivement, Dan croit fermement que les b\u00e9n\u00e9fices potentiels d\u2019embaucher un membre stagiaire d\u00e9passent de loin tout risque per\u00e7u que cet employ\u00e9 ne restera pas chez vous.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019exp\u00e9rience nous rend meilleur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Embaucher un membre stagiaire et passer du temps \u00e0 le mentorer est une exp\u00e9rience positive pour toutes les personnes concern\u00e9es, s\u2019enthousiasme Dan. Quand vous embauchez un \u00e9valuateur exp\u00e9riment\u00e9, vous devez vous adapter \u00e0 son style et \u00e0 son approche. Avec un membre stagiaire, vous avez quelqu\u2019un de jeune, plein d\u2019\u00e9nergie et de nouvelles id\u00e9es. Vous pouvez travailler avec lui pour assurer que les diff\u00e9rentes \u00e9tapes d\u2019un projet d\u2019\u00e9valuation soient suivies comme vous le souhaitez. Et en prenant le temps de bien expliquer les choses au membre stagiaire et de r\u00e9pondre \u00e0 ses questions, vous devenez vous-m\u00eame un meilleur \u00e9valuateur. En fait, vous apprenez de celui-ci. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Dan tire de son exp\u00e9rience personnelle son engagement envers le processus de mentorat et le style n\u00e9cessaire pour le rendre efficace. Quand il est entr\u00e9 dans la profession, il a \u00e9t\u00e9 guid\u00e9 \u00e0 travers le processus de d\u00e9signation par Bill Jackson, AACI, P. App., qui a fond\u00e9 la compagnie d\u2019\u00e9valuation dont Dan est maintenant propri\u00e9taire. De poursuivre Dan : \u00ab Bill a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utile tout au long du processus. Du choix des biens immobiliers \u00e0 la recherche de donn\u00e9es, en passant par les entrevues de personnes et la r\u00e9daction de rapports, il a travaill\u00e9 de pr\u00e8s avec moi pour assurer que je fasse les choses correctement. J\u2019essaie de faire de m\u00eame avec les membres stagiaires que nous accueillons. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9compens\u00e9 pour le temps investi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si certains pensent que le processus de mentorat prend trop de temps, Dan souligne que m\u00eame si on passe beaucoup de temps au d\u00e9but, les r\u00e9compenses qui viennent plus tard en valent vraiment la peine. Selon lui, c\u2019est dans les six premiers mois qu\u2019il consacre beaucoup de temps aux membres stagiaires, pour les aider dans les inspections, dans leurs recherches et pour examiner leur travail. Apr\u00e8s cela, les membres stagiaires commencent \u00e0 voler de leurs propres ailes et ont de moins en moins besoin de supervision. M\u00eame si l\u2019on est toujours l\u00e0 pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs questions et partager renseignements et exp\u00e9riences avec eux, la r\u00e9compense du temps investi au d\u00e9but est tr\u00e8s satisfaisante lorsque le membre stagiaire devient enfin un \u00e9valuateur enti\u00e8rement accr\u00e9dit\u00e9 et travaille comme partie int\u00e9grante de votre compagnie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Embaucher la bonne personne<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Une cl\u00e9 pour que tout fonctionne est de bien faire ses devoirs avant de faire \u00e9quipe avec un membre stagiaire, pr\u00e9vient Dan. De toute \u00e9vidence, comme vous passerez beaucoup de temps avec lui, il faut que vos personnalit\u00e9s soient compatibles. Vous devez \u00e9galement bien conna\u00eetre les ant\u00e9c\u00e9dents scolaires, l\u2019exp\u00e9rience de travail et le style de r\u00e9daction du membre stagiaire potentiel. Mais il y a encore beaucoup plus que cela. Je cherche des individus qui ont une solide \u00e9thique de travail et qui, \u00e0 mon avis, peuvent travailler aussi bien seuls qu\u2019au sein d\u2019une \u00e9quipe. Je cherche des gens qui sont ouverts aux nouvelles id\u00e9es, qui posent beaucoup de questions et qui d\u00e9montrent un d\u00e9sir sinc\u00e8re d\u2019apprendre. \u00c9tant donn\u00e9 qu\u2019ils devront travailler directement avec nos clients et notre personnel, je veux \u00e9galement savoir s\u2019ils s\u2019entendent bien avec les gens et s\u2019il les traite avec respect. Oh oui, s\u2019il est entreprenant, \u00e7a ouvrira des portes aussi. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Parlant de l\u2019importance d\u2019\u00eatre entreprenant, Dan se rappelle une situation o\u00f9 plusieurs personnes avaient sollicit\u00e9 un poste de membre stagiaire qu\u2019il avait offert. Il a fini par donner l\u2019emploi \u00e0 une femme de la Colombie-Britannique, qui avait fait tout le trajet jusqu\u2019\u00e0 Halifax, lors de la Conf\u00e9rence annuelle de l\u2019ICE, pour en savoir davantage sur la profession et pour se pr\u00e9senter aux \u00e9valuateurs de tout le pays\u2026 incluant Dan. \u00ab Je me suis souvenu de notre rencontre et d\u2019avoir \u00e9t\u00e9 impressionn\u00e9 par quelqu\u2019un qui avait fait preuve d\u2019une telle initiative pour percer dans la carri\u00e8re de son r\u00eave, remarque Dan. J\u2019\u00e9tais persuad\u00e9 qu\u2019elle r\u00e9ussirait. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Bien s\u00fbr, il y a des d\u00e9fis \u00e0 relever et des engagements personnels \u00e0 prendre, de conclure Dan, mais je recommande tr\u00e8s chaudement aux \u00e9valuateurs et aux compagnies \u00e9valuation de mentorer un membre stagiaire. J\u2019ai re\u00e7u plus, tant sur le plan personnel que professionnel, que tout ce que j\u2019ai donn\u00e9, et je jouis maintenant de relations professionnelles avec des pairs de la profession, ces personnes qui ont pour moi une tr\u00e8s grande valeur. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Compagnie&nbsp;: Jackson &amp; Associates Ltd. 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