{"id":55408,"date":"2018-05-25T17:27:39","date_gmt":"2018-05-25T21:27:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aicanada.ca\/article\/accelerating-innovation-commercial-real-estate\/"},"modified":"2018-05-25T17:28:39","modified_gmt":"2018-05-25T13:28:39","slug":"accelerating-innovation-commercial-real-estate","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/article\/accelerating-innovation-commercial-real-estate\/","title":{"rendered":"Innovation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e dans l\u2019immobilier commercial"},"content":{"rendered":"\n

Pratiquement toutes les industries travaillent actuellement \u00e0 cr\u00e9er plus de valeur en augmentant l’efficacit\u00e9 de leurs processus, en am\u00e9liorant les donn\u00e9es et analyses et en d\u00e9veloppant de nouvelles applications qui aident \u00e0 rationaliser les affaires. L’immobilier commercial (IC) ne fait pas exception. Dans un article que j’ai \u00e9crit l’an dernier pour \u00c9valuation immobili\u00e8re au Canada, j’ai expliqu\u00e9 comment l’industrie de l\u2019IC commen\u00e7ait \u00e0 reconna\u00eetre les avantages d’investir dans la technologie et la valeur globale des donn\u00e9es et des analyses. L\u2019\u00e9valuation constitue un secteur de l’industrie o\u00f9 de nombreux aspects sont m\u00fbrs pour l’automatisation. Cette ann\u00e9e, nous examinons la prochaine \u00e9tape de l’adoption, par l’industrie, d’une nouvelle technologie perturbatrice et les technologies qui auront le plus d’impact sur le travail de l\u2019\u00e9valuateur.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019IC \u00e9tant reconnue comme la quatri\u00e8me classe d’actifs, nous assistons pr\u00e9sentement \u00e0 une explosion des investissements en capital-risque dans PropTech. Les dotations immobili\u00e8res et les investissements PropTech continuent de cro\u00eetre, car les entreprises reconnaissent de plus en plus qu’elles doivent commencer \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re critique sur la fa\u00e7on dont la technologie peut \u00eatre utilis\u00e9e pour cr\u00e9er des efficiences et am\u00e9liorer les m\u00e9thodes d’utilisation des donn\u00e9es et des analyses.<\/p>\n\n\n\n

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Technologies \u00e9mergentes<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le rapport 2017 du groupe Altus sur l\u2019innovation dans le domaine de l\u2019IC a interrog\u00e9 400 dirigeants et cadres sup\u00e9rieurs de l\u2019IC dans le monde et a d\u00e9couvert un grand d\u00e9calage entre ce que per\u00e7oit ce groupe en mati\u00e8re de technologie et d’innovation et ce qui est \u00e0 venir pour l’industrie dans ces domaines. Interrog\u00e9s sur six technologies perturbatrices \u00e9mergentes et leur impact potentiel sur l’industrie, seulement une minorit\u00e9 de r\u00e9pondants ont reconnu que ces technologies pouvaient avoir un impact perturbateur majeur :<\/p>\n\n\n\n

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Parmi ces technologies perturbatrices, deux se d\u00e9marquent au chapitre de l\u2019\u00e9valuation : l’intelligence artificielle (IA) ou l’intelligence machine (\u00e9galement appel\u00e9e apprentissage machine) et les m\u00e9gadonn\u00e9es et analyses pr\u00e9dictives. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que ces technologies vont bouleverser la profession d’\u00e9valuateur, mais seulement un quart des cadres sup\u00e9rieurs interrog\u00e9s consid\u00e8rent ces deux technologies comme \u00e9tant susceptibles de provoquer des perturbations majeures.<\/p>\n\n\n\n

Utilisation de l\u2019IA pour optimiser l\u2019efficience <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le plus important avantage que peut offrir l\u2019IA r\u00e9side dans l\u2019ex\u00e9cution de t\u00e2ches banales qui peuvent \u00eatre automatis\u00e9es. C\u2019est ainsi que 52 % des r\u00e9pondants consid\u00e8rent les \u00e9valuations comme l’un de ces domaines. Prenons l’exemple de la location \u00e0 bail : une soci\u00e9t\u00e9 su\u00e9doise travaille \u00e0 mettre au point un outil qui analyse de mani\u00e8re optique les baux et qui d\u00e9gage des termes cl\u00e9s tels que le \u00ab loyer net \u00bb, qui peut r\u00e9duire de 75% le temps de r\u00e9vision de ces documents. La mise en \u0153uvre de l’IA et de l’apprentissage automatique dans des domaines comme celui-ci peut g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies majeures et augmenter consid\u00e9rablement l’efficacit\u00e9 d’une entreprise. La technologie est \u00e9galement utilis\u00e9e pour normaliser et uniformiser les pratiques dans l’industrie et les tableurs en sont un bon exemple. Les feuilles de calcul, un des outils fondamentaux utilis\u00e9s par les professionnels de l\u2019IC, peuvent \u00eatre significativement am\u00e9lior\u00e9es par la technologie. Des produits comme ARGUS Developer et ARGUS EstateMaster sont d\u00e9j\u00e0 sur le march\u00e9. Ils utilisent la technologie pour normaliser et uniformiser le processus de faisabilit\u00e9 du d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

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Le groupe Altus et plusieurs autres entreprises travaillent \u00e9galement \u00e0 l’am\u00e9lioration de mod\u00e8les de rapports automatis\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 les rendre plus succincts, informatifs et, ultimement, interactifs. Finis (ou presque) sont les jours des rapports sur papier. En 2018, nos clients consomment des rapports de mani\u00e8res diff\u00e9rentes que par le pass\u00e9, et diff\u00e9rents groupes au sein d’une entreprise donn\u00e9e (finances, gestion de portefeuille, d\u00e9veloppement, risque, etc.) utilisent des rapports d’\u00e9valuation. Ce que nous voyons maintenant est un changement o\u00f9 les rapports deviennent de plus en plus courts, plus graphiques et visuels, et aussi plus collaboratifs, tirant des donn\u00e9es de diverses sources.<\/p>\n\n\n\n

Mobiliser la puissance des m\u00e9gadonn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alors que l\u2019IC se transforme en une industrie ax\u00e9e sur les donn\u00e9es, les entreprises de toutes tailles doivent adopter la technologie. Il importe d\u2019avoir la capacit\u00e9 d’acc\u00e9der et de collecter des donn\u00e9es volumineuses, mais les m\u00e9gadonn\u00e9es et l’analyse pr\u00e9dictive vont de pair, de sorte que les entreprises doivent \u00e9galement \u00eatre capables de traiter et d’interpr\u00e9ter ces donn\u00e9es. Avec quelle rapidit\u00e9 votre entreprise peut-elle passer au crible les donn\u00e9es dont elle dispose et en extraire des informations, tendances ou mod\u00e8les cl\u00e9s pour fournir des informations significatives? \u00c0 mesure que l’industrie augmente son utilisation des donn\u00e9es, la r\u00e9ponse \u00e0 cette question sera la diff\u00e9rence entre les entreprises prosp\u00e8res et celles qui se laissent distancer.<\/p>\n\n\n\n

Un exemple parfait de la fa\u00e7on dont les m\u00e9gadonn\u00e9es et l’analyse pr\u00e9dictive peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour cr\u00e9er de la valeur r\u00e9side dans l’essor du commerce \u00e9lectronique et la demande connexe de centres de distribution. Des soci\u00e9t\u00e9s comme Amazon utilisent des donn\u00e9es pour voir o\u00f9 se trouvent les consommateurs et utilisent ces donn\u00e9es en combinaison avec d’autres facteurs pour d\u00e9terminer quels emplacements offrent le meilleur rapport qualit\u00e9-prix pour leurs centres de distribution. La croissance du commerce \u00e9lectronique repr\u00e9sente un changement fondamental dans l\u2019IC et les co\u00fbts disproportionn\u00e9s associ\u00e9s \u00e0 l’accomplissement du dernier kilom\u00e8tre donnent aux professionnels de l’\u00e9valuation la possibilit\u00e9 d’offrir une valeur ajout\u00e9e \u00e0 leurs clients industriels en les aidant \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des questions telles les crit\u00e8res de s\u00e9lection d\u2019un site et la strat\u00e9gie ultime de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9lioration de la gestion de la performance<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les progr\u00e8s de la technologie fournissent aux entreprises de l\u2019IC une opportunit\u00e9 majeure d’am\u00e9liorer leur efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et leur gestion de la performance et d’am\u00e9liorer ainsi le rendement des actionnaires et des clients. Quelque 56 % des cadres interrog\u00e9s comparent d\u00e9j\u00e0 les \u00e9valuations \u00e0 celles de leurs concurrents, au march\u00e9 ou \u00e0 l’industrie, mais 72 % consid\u00e8rent que les \u00e9valuations constituent un domaine o\u00f9 il est possible d’effectuer des analyses comparatives plus approfondies.<\/p>\n\n\n\n

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Nous assistons \u00e9galement \u00e0 des changements syst\u00e9matiques dans la fa\u00e7on dont les \u00e9quipes d’\u00e9valuation sont \u00e9tablies \u00e0 travers le pays, car de nombreuses entreprises passent \u00e0 un mod\u00e8le plus centralis\u00e9. Au lieu de recourir \u00e0 des \u00e9quipes r\u00e9gionales pour \u00e9valuer les biens dans l’ensemble du pays, il se peut qu’il y ait une \u00e9quipe nationale de gestion du portefeuille qui centralise certains des processus et cr\u00e9e des gains d’efficience de cette fa\u00e7on. \u00c0 mesure que la technologie devient plus ancr\u00e9e dans diff\u00e9rents aspects de la profession d’\u00e9valuation, il sera crucial pour les entreprises d’examiner \u00e0 la fois leurs proc\u00e9d\u00e9s et leur structure afin de s’assurer que la nouvelle technologie est utilis\u00e9e de mani\u00e8re \u00e0 maximiser la valeur pour leurs clients.<\/p>\n\n\n\n

Commercial c. r\u00e9sidentiel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’industrie de l’immobilier commercial est en retard sur le secteur r\u00e9sidentiel dans l\u2019adoption de nouvelles technologies perturbatrices, simplement en raison de la nature des secteurs. Le march\u00e9 r\u00e9sidentiel est beaucoup plus homog\u00e8ne que le march\u00e9 commercial et utilise d\u00e9j\u00e0 des mod\u00e8les de r\u00e9gression, des indices et divers outils visant \u00e0 \u00e9valuer rapidement et pr\u00e9cis\u00e9ment les propri\u00e9t\u00e9s r\u00e9sidentielles. C’est une p\u00e9riode int\u00e9ressante pour le secteur commercial, car nous commen\u00e7ons \u00e0 voir certaines de ces nouvelles technologies prendre le dessus, et les entreprises qui r\u00e9ussiront adoptent d\u00e9j\u00e0 les nouvelles technologies et trouvent comment les marier \u00e0 leurs mod\u00e8les d’affaires existants.<\/p>\n\n\n\n

Vague de l\u2019avenir<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’essentiel est que nous, en tant qu’industrie, devons adopter les technologies perturbatrices comme la vague de l’avenir. Nous devons augmenter nos comp\u00e9tences et r\u00e9fl\u00e9chir de fa\u00e7on critique sur la fa\u00e7on dont des outils tels que l’IA et l’apprentissage automatique peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour remplacer certaines des t\u00e2ches les plus banales. Nous ne serons pas bient\u00f4t remplac\u00e9s par des robots, mais des facteurs tels que la compression continue des frais n\u00e9cessitent l’automatisation de certaines t\u00e2ches pour cr\u00e9er des gains d’efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L’industrie de l\u2019IC va beaucoup changer au cours des trois \u00e0 cinq prochaines ann\u00e9es et sera radicalement diff\u00e9rente dans 10 ans. Alors que les entreprises prosp\u00e8res maximiseront leur utilisation de l’automatisation pour cr\u00e9er des efficiences, le jugement et la connaissance du march\u00e9 seront plus importants que jamais, particuli\u00e8rement en ce qui concerne l’interpr\u00e9tation des donn\u00e9es, l’analyse et le d\u00e9veloppement de la faisabilit\u00e9 et les strat\u00e9gies de r\u00e9am\u00e9nagement. Lorsque de plus en plus d’entreprises ont acc\u00e8s aux donn\u00e9es, l’avantage concurrentiel majeur r\u00e9side dans la rapidit\u00e9 avec laquelle vous pouvez interpr\u00e9ter, traiter, normaliser et rationnaliser vos donn\u00e9es pour en tirer des informations significatives susceptibles d’informer vos clients. Comme je l’ai mentionn\u00e9 plus t\u00f4t, notre recherche a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que plus de la moiti\u00e9 des cadres de l\u2019IC pensent que les \u00e9valuations peuvent \u00eatre enti\u00e8rement ou hautement automatis\u00e9es. Nous devons donc nous pr\u00e9parer maintenant et r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re critique \u00e0 la mise en \u0153uvre strat\u00e9gique de l’IA, de l\u2019apprentissage automatique et de l\u2019analyse pr\u00e9dictive afin de nous doter d\u2019un avantage comp\u00e9titif durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pratiquement toutes les industries travaillent actuellement \u00e0 cr\u00e9er plus de valeur en augmentant l’efficacit\u00e9 de leurs processus, en am\u00e9liorant les donn\u00e9es et analyses et en<\/p>\n","protected":false},"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":""},"article_author":[889],"article_tag":[2584,2596,2586,1375,1286,2590,2594,2592,1391,2593,2595],"class_list":["post-55408","article","type-article","status-publish","hentry","article_author-colin-b-johnston","article_tag-automation","article_tag-automatisation","article_tag-blockchain-fr","article_tag-evaluation-fr","article_tag-immobilier-commercial-fr","article_tag-innovation-fr","article_tag-megadonnees","article_tag-proptech-fr","article_tag-technologie-fr","article_tag-technologie-emergente","article_tag-technologies-perturbatrices"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article\/55408","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55408"}],"wp:term":[{"taxonomy":"article_author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article_author?post=55408"},{"taxonomy":"article_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article_tag?post=55408"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}