{"id":91361,"date":"2022-01-05T15:44:44","date_gmt":"2022-01-05T20:44:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aicanada.ca\/?post_type=article&p=91361"},"modified":"2022-01-05T16:45:44","modified_gmt":"2022-01-05T12:45:44","slug":"les-avantages-du-benevolat-a-lice-un-secret-trop-bien-garde","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/article\/les-avantages-du-benevolat-a-lice-un-secret-trop-bien-garde\/","title":{"rendered":"Les avantages du b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 l’ICE : un secret trop bien gard\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

LE COIN DE L\u2019EX\u00c9CUTIF : Andr\u00e9 Pouliot <\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est un secteur d\u2019activit\u00e9 qui vaut plus que 65 000 condos \u00e0 Vancouver, 118 000 maisons \u00e0 Halifax, et plus que tous les biens immobiliers de qualit\u00e9 qui se vendent au Canada au cours d\u2019une ann\u00e9e normale. Si c\u2019\u00e9tait une industrie, elle contribuerait \u00e0 hauteur de 2,6 % du PIB du Canada. Qu\u2019est-ce que c\u2019est, dites-vous ? Eh bien, c\u2019est le b\u00e9n\u00e9volat, et selon le Conference Board du Canada, il valait 55,9 milliards de dollars en 2017<\/p>\n\n\n\n

Le b\u00e9n\u00e9volat est le moteur d\u2019organisations comme l\u2019Institut canadien des \u00e9valuateurs (ICE). Cet auteur estime que nous avons plus de 150 b\u00e9n\u00e9voles qui pilotent nos comit\u00e9s et notre gouvernance au niveau national et plus de 300 lorsque les affili\u00e9s provinciaux sont inclus. Ceux qui font du b\u00e9n\u00e9volat \u2013 font beaucoup de b\u00e9n\u00e9volat. Environ un tiers de nos b\u00e9n\u00e9voles remplissent plusieurs r\u00f4les et un coup d\u2019\u0153il rapide \u00e0 notre liste r\u00e9v\u00e8le que nous avons un contingent de b\u00e9n\u00e9voles qui y ont consacr\u00e9 toute leur carri\u00e8re. C\u2019est \u00e0 la fois une le\u00e7on d\u2019humilit\u00e9 et une source d\u2019inspiration de voir que mes pr\u00e8s de 25 ans de connaissances et d\u2019exp\u00e9rience au sein de l\u2019ICE ne sont rien en comparaison de l\u2019anciennet\u00e9 des b\u00e9n\u00e9voles de plusieurs de nos comit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

En apparence, il y a de quoi se r\u00e9jouir, mais \u00e9tant donn\u00e9 l\u2019importance des b\u00e9n\u00e9voles dans notre organisation, les articles qui paraissent souvent dans le Globe ou \u00e0 la CBC et qui se demandent si \u00ab le b\u00e9n\u00e9volat est mort \u00bb sont troublants. Bien que le nombre total de b\u00e9n\u00e9voles au Canada ait augment\u00e9 de fa\u00e7on constante avec la croissance de notre population, le taux de participation des personnes \u00e2g\u00e9es de 15 ans et plus a diminu\u00e9, passant de 47 % en 2010 \u00e0 43,6 % en 2017. Bien que le nombre d\u2019heures engag\u00e9es par b\u00e9n\u00e9vole se soit maintenu \u00e0 155 depuis 2010, ce chiffre est inf\u00e9rieur \u00e0 ce qu\u2019il \u00e9tait en 2004, lorsque le Conference Board du Canada estimait le nombre moyen d\u2019heures par b\u00e9n\u00e9vole \u00e0 168. Pour une association dont la base de membres est stable, la combinaison d\u2019une baisse du taux de participation et d\u2019une baisse du nombre d\u2019heures de b\u00e9n\u00e9volat signifierait que notre capacit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9volat est inf\u00e9rieure de 15 % \u00e0 ce qu\u2019elle \u00e9tait il y a dix ans. Des preuves anecdotiques confirment une partie de ce constat. Nous avons constat\u00e9 une baisse du nombre de b\u00e9n\u00e9voles qui se pr\u00e9sentent, parall\u00e8lement \u00e0 la diminution du taux de participation. Pour une organisation ax\u00e9e sur le b\u00e9n\u00e9volat, ces chiffres repr\u00e9sentent une tendance troublante, mais aussi une opportunit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019opportunit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La v\u00e9ritable histoire derri\u00e8re ces chiffres est celle d\u2019un potentiel inexploit\u00e9<\/strong>. En supposant que nous ayons 300 b\u00e9n\u00e9voles, cela signifie qu\u2019environ 6 % de nos membres consacrent une partie de leur temps, \u00e0 titre gracieux, \u00e0 l\u2019Institut. Si le taux de participation est de 43 %, alors environ 37 % de nos membres donnent de leur temps \u00e0 d\u2019autres causes louables. Sur la base de nos membres actuels, il existe une ressource inexploit\u00e9e de pr\u00e8s de 300 000 heures de b\u00e9n\u00e9volat dans laquelle nous pourrions puiser. Notre d\u00e9fi est de pr\u00e9senter \u00e0 nos membres une proposition de valeur pour qu\u2019ils donnent une partie de ces ressources \u00e0 l\u2019ICE. <\/p>\n\n\n\n

Choisir l\u2019ICE <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Eleanor Brown, professeure d\u2019\u00e9conomie au Pomona College, et James Ferris du Center on Philanthropy and Public Policy, les auteurs ont conclu que lorsque les individus d\u00e9veloppent des liens et des relations dans la communaut\u00e9, ils sont plus susceptibles de s\u2019engager dans des activit\u00e9s de b\u00e9n\u00e9volat. Il n\u2019est pas surprenant que, dans une autre \u00e9tude men\u00e9e par TD Bank, 90 % des b\u00e9n\u00e9voles aient d\u00e9clar\u00e9 avoir choisi de faire du b\u00e9n\u00e9volat pour apporter une contribution positive \u00e0 leur communaut\u00e9. La cl\u00e9 du succ\u00e8s consiste donc \u00e0 renforcer le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 la communaut\u00e9 parmi nos membres et \u00e0 les aider \u00e0 savoir que leur passion, leurs id\u00e9es et leur exp\u00e9rience peuvent avoir un impact significatif sur la profession.<\/p>\n\n\n\n

Ce que nous pouvons faire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des principaux piliers de notre plan strat\u00e9gique est la constitution d\u2019un effectif dynamique et engag\u00e9. Nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la cr\u00e9ation d\u2019une communaut\u00e9 o\u00f9 les contributions et les points de vue d\u2019un groupe diversifi\u00e9 de b\u00e9n\u00e9voles sont sollicit\u00e9s, accueillis et contribuent \u00e0 orienter notre strat\u00e9gie. Alors que nous sortons de la pand\u00e9mie, nous devons avoir comme priorit\u00e9 de rencontrer d\u2019autres membres dans nos r\u00e9gions et \u00e0 travers le pays. Renfor\u00e7ons nos liens virtuels en \u00e9tant actifs sur les m\u00e9dias sociaux et en partageant des articles et des histoires qui int\u00e9ressent nos coll\u00e8gues et d\u2019autres parties prenantes. Engageons-nous aupr\u00e8s des autres membres et encourageons-les \u00e0 mettre leurs passions et leurs id\u00e9es en pratique. En tant qu\u2019\u00e9valuateurs, nous pouvons \u00eatre, et sommes, des leaders d\u2019opinion dans l\u2019industrie immobili\u00e8re canadienne.<\/p>\n\n\n\n

Bien que l\u2019exp\u00e9rience de b\u00e9n\u00e9volat soit diff\u00e9rente pour chacun, je peux dire que j\u2019ai trouv\u00e9 la mienne enrichissante. J\u2019ai si\u00e9g\u00e9 pendant 20 ans \u00e0 des comit\u00e9s provinciaux et nationaux et \u00e0 des instances de gouvernance. J\u2019ai \u00e9volu\u00e9 sur le plan professionnel et personnel gr\u00e2ce aux connaissances que j\u2019ai acquises et aux relations que j\u2019ai \u00e9tablies avec les autres b\u00e9n\u00e9voles avec lesquels j\u2019ai eu la chance de travailler. Je suis un meilleur \u00e9valuateur, un meilleur leader et une meilleure personne gr\u00e2ce \u00e0 cette exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n

Que vous soyez un \u00e9valuateur chevronn\u00e9, un nouveau stagiaire, ou quelque part entre les deux, il est temps de raconter votre histoire : celle des relations que vous avez nou\u00e9es au cours de votre service, des connaissances que vous avez acquises et transmises aux autres, et des amis de toujours que vous vous \u00eates faits au cours de cette d\u00e9marche. Il s\u2019agit de la perspective ou de l\u2019exp\u00e9rience unique que vous avez acquise en dehors de l\u2019ICE et que vous pouvez partager avec nous tous. Il est temps pour vous de partager votre pr\u00e9cieux point de vue.<\/p>\n\n\n\n

Si vous avez des questions sur le b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 l\u2019ICE ou si vous souhaitez partager votre exp\u00e9rience, \u00e9crivez-nous \u00e0 <\/strong>info@aicanada.ca<\/em><\/strong><\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

LE COIN DE L\u2019EX\u00c9CUTIF : Andr\u00e9 Pouliot C\u2019est un secteur d\u2019activit\u00e9 qui vaut plus que 65 000 condos \u00e0 Vancouver, 118 000 maisons \u00e0 Halifax,<\/p>\n","protected":false},"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":""},"article_author":[3341],"article_tag":[3287],"class_list":["post-91361","article","type-article","status-publish","hentry","article_author-andre-pouliot","article_tag-benevolat"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article\/91361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"article_author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article_author?post=91361"},{"taxonomy":"article_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aicanada.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/article_tag?post=91361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}